«Vi gjør ikke dette for medaljene. Misforstå meg rett, vi liker å vinne, men det må gjøres på riktig måte.
Gitt den nåværende uroen blant utøvere innen høyytelsesidrett i Canada, høres denne uttalelsen fra Norges øverste OL-funksjonær, Tore Ovrebo, dyptgående ut.
Med ordet «glede» forankret i sine sportslige verdier, har dette nordiske landet med mindre enn en femtedel av Canadas befolkning toppet medaljetabellen ved de to siste vinter-OL.
Norge tok totalt medaljer (37) og gullmedaljer (16) ved vinter-OL i Beijing i februar, mot 26 for Canada, inkludert fire gullmedaljer.
Gleden mangler tydeligvis på noen områder av kanadisk høyprestasjonsidrett. Et enestående antall idrettsutøvere krever et kulturskifte fra organisasjonene som fører tilsyn med dem.
Den nye føderale idrettsministeren Pascale St-Onge sier at det har vært anklager om mishandling, seksuelle overgrep eller underslag regissert av minst åtte nasjonale idrettsorganisasjoner i løpet av hennes første fem måneder ved makten og beskrev situasjonen som en krise.
Overtramping av den mentale og følelsesmessige helsen til idrettsutøvere i jakten på pengene for å vinne medaljer er en rød tråd i idrettsutøveres klager.
Medaljer som et mål på suksess er ikke ment å være problemet. Det vanskelige spørsmålet er hvordan man kan forfølge den internasjonale idrettens ære med idrettsutøvernes velferd i spissen, samtidig som man holder de som er en del av det høypresterende idrettssystemet, inkludert idrettsutøvere, ansvarlige for de mer enn 200 millioner dollar som kanadiske skattebetalere bruker der. hvert år.
Canada, rangert blant de tre beste landene i verden i vintersport og blant de 12 beste i sommersport, er et mål på suksess som folk kanskje forstår, men hvordan det ble oppnådd er i et øyeblikk av beregning.
«Å bruke (medaljer) som en indikator på suksess er greit, men det burde ikke være den eneste indikatoren på suksess,» sa den to ganger olympiske trampolinemesteren Rosie MacLennan.
«Hvordan går vi fra et kortsiktig, toppytelsesfokusert insentivsystem til et som muliggjør toppytelse og høyytelsesmiljøer samtidig som vi støtter holistisk idrettsutøvers velvære og helse i hele systemet. Sannsynligvis lettere sagt enn gjort.
Norge og Canada har mye til felles innen olympisk og paralympisk idrett, inkludert idrettsutøvere som sliter økonomisk med å forfølge drømmene sine.
– Den normale norske toppunggutten er ikke enkel, sa Olympiatoppen-sjef Ovrebo.
«De drives av drivkraften sin og nysgjerrigheten sin etter å finne ut hvor gode de kan bli. Dette gjør en enda sterkere etisk forpliktelse for oss til å behandle dem godt.
«Helse vil alltid prioriteres fremfor ytelse i tilfelle en konflikt.»
Å styrke kvaliteten på relasjonene innad i landslag er en av Olympiatoppens tre uttalte kjerneoppgaver, ved siden av sterke daglige treningsmiljøer og forberedelse og gjennomføring av konkurranser.
– Landslagene måles ikke bare etter antall medaljer, sa Ovrebo. «Det er måten de behandler hverandre på.
«Det vi gjør her er å utvikle mennesker og sport er bare arenaen for å gjøre det. De er først og fremst mennesker og for det andre idrettsutøvere.»
Denne filosofien er attraktiv for kanadiske idrettsutøvere.
«Jeg synes det er en fantastisk måte å gjøre ting på,» sa den olympiske rugbyspilleren Nathan Hirayama. «Du kan se bedre resultater med spillere, idrettsutøvere som føler at deres beste blir ivaretatt.
«Hvis sport er noe vi ønsker å dyrke, vil vi at disse utøverne skal ha de best mulige karrierer. Vi vil at de skal få lyst til å gi tilbake etter å ha drevet med sport og ikke komme unna med en bitter smak i munnen.
Å endre kultur tar tid. Karrieren til idrettsutøvere er ikke lang.
Og stoler kanadiske idrettsutøvere på at organisasjonene som driver høyytelsesidrett – Sport Canada, Own the Podium, Canadian Olympic Committee, Canadian Paralympic Committee og mer enn 60 nasjonale idrettsforbund – endrer en kultur som disse organisasjonene bidro til å skape?
«Min tro er at ja, det kan endre seg. Det vil dessverre ta tid og også et reelt behov for å forstå hva de underliggende årsakene er og hva problemene er, og hvem som er til syvende og sist ansvarlig for disse endringene, sa MacLennan.
Bruce Kidd, professor emeritus i sport og offentlig politikk ved University of Toronto, mellomdistanseløper i OL i 1964, krever en løsning på båndene mellom ytelse og finansiering.
«Finansiering er avhengig av resultatmål som handler om pallen,» sa Kidd.
«Det må være en finansieringsformel som anerkjenner verdiene i loven om fysisk aktivitet og idrett og bidrar til disse resultatene. Jeg vil inkludere ytelse som et av kriteriene, men langt fra de høyeste kriteriene.
«Jeg skynder meg å påpeke at ingen sier at vi ikke ønsker å bli veldig gode i idrett. Våre idrettsutøvere og trenere er konkurransedyktige. Du kan behandle noen som et menneske, du kan behandle noen som et utviklende individ og fortsatt veldig, veldig bra i sport.
Idrettspsykolog Carla Edwards, som jobber med idrettsutøvere som psykisk helserådgiver, mener kanadiske idrettsutøvere kan være gode og vinne samtidig.
«Spørsmålet er hvordan vi gjorde det. Hvordan vi kan komme til det kan endre seg, sier hun. – Det har Norge bevist. Vi må bare holde oss til det.
«Det kan være en endring på noen år hvor vi må bygge et nytt system og forståelse for en væremåte. Jeg tror at hvis vi gjør det, vil vi se det oversatt om noen år. Selv i det abstrakte vil idrettsutøvere være sunnere, noe som egentlig burde være målet vårt.
«Men å erkjenne realiteten til finansiering er egentlig ikke målet for mange organisasjoner.»
Denne rapporten fra The Canadian Press ble først publisert 26. april 2022.
Redaksjonelle retningslinjer Rapporter en feil
«Ond alkoholelsker. Twitter-narkoman. Fremtidig tenåringsidol. Leser. Matelsker. Introvert. Kaffeevangelist. Typisk baconentusiast.»