Da Spurs» rekrutteringsavdeling utnevnte nye trenere for både herre- og damelaget i sommer, så de med vilje etter kandidater til å legemliggjøre «Tottenham Way»-merket, som kunne gjøre potensialet til virkelighet og som ville forbli tro mot prinsippene deres til tross for eksternt press. .
De første tegnene er at begge avtalene gikk bra. Tottenham menn har vunnet Premier League, Spurs kvinner har kun tapt én gang i WSL.
Men mens herreleder Ange Postecoglou tok tak i Happy Days-overskriftene, nøt den kvinnelige motparten Robert Vilahamn en mer sekundær plass til medieoppmerksomhet. Selv om australierens forkjærlighet for urokkelig ærlighet er en annen ting de to har til felles.
«Det handler ikke om taktikk eller å vinne fotballkamper – de er morsomme, men jeg liker å jobbe med mennesker,» sier Vilahamn Sky Sports på spørsmål om hvordan han gjenoppbygget en knust klubb på fire måneder.
«Jeg vet hvor mye press det er, en dag hvis jeg taper vil jeg få sparken. Det er greit for meg. Du vet en dag vil du dø … jeg er ikke redd for det heller.»
Vilahamn arvet et Spurs-lag som tapte 14 av 22 WSL-kamper forrige sesong, inkludert en serie på 10 seire på 11 mellom november og midten av mars, som avsluttet Rehanne Skinners tre år lange styreperiode.
De burde ha forbedret seg fra femteplassen forrige sesong, men endte i stedet på sin laveste plassering siden opprykk i 2019, med moralen som offentlig nådde bunnen.
«De hadde et tøft år,» sier han og sier det lett.
Omslaget Vilahamn har overvåket siden han gikk inn døra i begynnelsen av juli er bemerkelsesverdig på noen måte. Mens en strålende prestasjon i sin debutkamp borte mot Chelsea-mestrene ga håp om at det var bedre tider i vente, antydet det ikke engang det ni-kampers ubeseirede løpet som fulgte.
Uavhengig av stilmessige likheter mellom begge kjønn denne sesongen, for damelaget var spesielt Vilahamn rett mann til rett tid. En arm rundt skulderen i et garderobe for å løfte. Empowerment over press.
«Det er virkelig nytt med den nye treneren,» sa forsvarer Asmita Ale Sky Sports i september måned. «Han har en annen stil, måten han håndterer ting på – sånne jenter.
Vilahamn selv virker stort sett uforstyrret, en mentalitet han vil at lagene hans skal legemliggjøre, men selv han er overrasket over poengfremgangen. Spesielt etter at han på sin første pressekonferanse kunngjorde at det ikke spilte noen rolle hvor hans nye lag skulle havne i sin første sesong.
Det ville ha snudd noen hoder. Det så gimmicky ut og Spurs-sjefen vet at han jobber i en bransje som gir resultater. Men han mener det uansett. Tvert imot, det er nettopp derfor han mener slike resultater følges.
«Hvis vi tapte de fire første kampene, ville jeg holdt meg til planen, men alle ville si at jeg var dum,» legger han til. «Du trenger seire også. Jeg forstår det.
«Selv om jeg sier at jeg ikke bryr meg om resultater i år, er det sant fordi jeg vet at på sikt vil vi få resultater. Men vi skal få dem gjennom prestasjoner og hvordan klubben spiller.»
«Vi trenger seire for å få tillit til oss selv, men igjen skapes de ved å fokusere på ytelse. Det er en blanding: du må respektere spillet og ha en plan for å vinne det, men alltid prøve å tilpasse deg hvordan du spiller. du kan presse deg selv til slutten, må du finne en grense for fortsatt å vinne spillet, men på vår måte.»
Vilahamns prosessdrevne stil er ikke lenger revolusjonerende i seg selv. Han henter inspirasjon fra de menneskefokuserte skandinaviske lederteknikkene som deles av andre nordiske trenere Brian Sorensen og Jonas Eidevall, hvis suksess i WSL overbeviste ham om at han kunne følge i deres fotspor.
Han introduserte ukentlige yogaøkter på klubbens treningsbane, og inviterte også støtte- og bakromspersonale. Planen er å skape en kollektiv følelse. Ikke bare for å redusere det individuelle presset på spillerne hans, men for å styrke dem.
«Denne typen lederskap er veldig vanlig i næringslivet akkurat nå, og det fungerer,» sier han. «Alle føler seg sammen, de gjør ikke bare som sjefen sier. Nå når det kommer til fotball, fungerer det på samme måte.
«De gammeldagse, mer dikterte og krevende trenerne kan fortsatt gjøre det, men jeg synes denne typen lederskap fungerer bra i fotball.
«De skandinaviske trenerne har allerede gjort det i noen år, jeg vet ikke om de engelske gjør det også. Jeg vet det fungerer, du får folk til å sette pris på det du gjør, og de gjør det ikke bare for seg selv, men for alle ellers.
«Når du finner spillere med lav selvtillit og du vil være modig og spille bakfra, er det ikke lett, spesielt hvis du mister ballen og slipper inn. Det er ikke den enkleste måten, men det er den morsomste måten.
«Hvis du klarer det, vil selvtilliten vokse ganske raskt og du vil se at disse spillerne er bedre enn det du så i fjor, og jeg visste at det var potensial i gruppen. Vi har lagt til noen nøkkelspillere til denne måten å spille på, og vi vil fortsette å legge til flere for å sikre at vi har riktig tempo.»
En av disse nøkkelankomstene er spissen Martha Thomas, hvis innflytelse i klubben har, for å fortsette temaet, overgått forventningene med seks mål i sine første syv WSL-kamper.
Hos Man Utd i fjor spilte han bare fire ligakamper og fant nettet bare én gang. Å finne henne for å erstatte den skadde Beth Englands mål var en prestasjon i seg selv, men måten hun traff bakken på er den største bekreftelsen av det Vilahamn prøver å oppnå i Nord-London.
«Han er sannsynligvis en av de beste signeringene i Tottenhams historie,» sier han i en karakteristisk undervurdert tone. «Når du ser på spillerne, de beste spillerne fra andre klubber, kan du se høydepunktene deres, men Martha hadde ikke spilt mye.
«Du kunne se på handlingene hans at det var noe der, men å forvente at han skulle score alle disse målene og assistene, det hadde jeg ikke forventet.»
Thomas kunne lett vært den som kom seg unna. I løpet av de siste 48 timene av overgangsvinduet ble alternative alternativer identifisert i tilfelle avtalen falt igjennom, men Spurs fant kvinnen sin på overgangsfristens dag og så seg aldri tilbake.
27-åringen har offentlig navngitt manageren sin for hennes tro på å få frem det beste i henne, og til tross for tre kamper uten mål etter den elektriske starten, forblir troen hennes urokkelig. Tross alt er tillit det som ligger til grunn for hele hans filosofi.
«Du må velge spillerne du kan stole på og sørge for at du velger de riktige!» sier han med et smil. «De vil føle den selvtilliten, de kan ha en dårlig kamp, de vil fortsette å spille. Men du må finne de riktige spillerne for å håndtere situasjonen, med respekt for gruppen.
«Martha er alltid veldig profesjonell med laget, så alle forstår at hvis hun ikke scorer i en kamp og jeg stoler på henne i den neste, vil folk ikke synes jeg er en dårlig trener på grunn av det.
«For meg handler det ikke bare om å veilede henne om hvordan hun skal løpe, skyte og score. Hun vet hva hun kan gjøre, det handler mer om å bare være i riktig posisjon til å gjøre det. Jeg prøver ikke å blokkere stedet der spillerne bør gjøre det, men vi lar dem føle seg fri til å gjøre det innenfor våre rammer.
«Mange spillere blir stresset når de ikke får alle svarene fra meg. Men de får struktur, alternativer og så er det opp til dem å løse de situasjonene.
«Når du lærer hvordan du gjør det, kan du spille din beste fotball.»
Thomas har gjort det, det samme har den bredere troppen så langt denne sesongen. Så mye at det ikke ville være noen overraskelse om Vilahamns bane oppover fortsatte med et opprør mot Manchester City denne helgen.
Det handler kanskje ikke bare om resultater denne sesongen, men du kan satse på hvor søtt det ville vært.
Se Manchester City vs Tottenham i WSL på Sky Sports Fotball fra 18.30 på søndag, avspark 18.45.
«Gamer. Introvert. Problemløser. Skaper. Tenker. Livslang matevangelist. Alkoholadvokat.»