John Lewis og Waitrose er to eksklusive butikker eid av samme detaljhandelsgruppe som denne uken reduserte permisjonsvilkårene.
Nyheten om reduksjonen i permitteringsvilkår ble spredt via e-post og deretter publisert på selskapets intranett uten at personalet ble informert om diskusjoner i partnerskapsrådet.
JLP sa at saken ble brakt til styret og gruppens demokratiske prosesser ble fulgt, men møtet ble ikke direktesendt til ansatte.
John Lewis kutter 11 000 jobber
Alle store arbeidsgivere reduserer arbeidsstyrken
Samfunnet vil snart kollapse
– Vergen https://t.co/e3Txq16tA9
— Helbredt av medfølelse (@compassion_heal) 27. januar 2024
Arbeidere sier at minst 10 % av det personaleide selskapets 76 000 ansatte kan distribueres over konsernets hovedkvarter, supermarkeder og varehus.
Avdelingsledere jobber med planer, og det forventes at antall roller i selskapet gradvis vil reduseres over flere år gjennom permitteringer og ikke erstatte ansatte som slutter, sa kilder. Vaktmester.
Gruppen Det har allerede kuttet tusenvis av arbeidsplasser, delvis gjennom stenging av butikker, inkludert 16 varehus og flere supermarkeder, som en del av en plan for å kutte kostnader og bruke teknologi for å forbedre effektiviteten.
En velplassert kilde sa at John Lewis-ledere hadde diskutert å kutte så mange som 11 000 roller som en del av sin siste snuplan, midt i økende lønninger og andre kostnader og dårlig salg.
En annen sa at dette tallet ble bedt om å velge ansatte av noen ledere da selskapet sliter med å komme seg etter et årlig tap på 230 millioner pund.
Omfanget av de potensielle jobbkuttene dukket opp etter John Lewis Partnership (JLP), som eies av dets ansatte gjennom en trust, skrev denne uken til arbeidere og fortalte dem at de ville halvere vilkårene for oppsigelsespakken, og tilby én ukes lønn per tjenesteår i stedet for to for alle som ble sagt opp fra 1. februar.
John Lewis kutter 11 000 jobber
Alle store arbeidsgivere reduserer arbeidsstyrken
Samfunnet vil snart kollapse
– Vergen https://t.co/e3Txq16tA9
— Helbredt av medfølelse (@compassion_heal) 27. januar 2024
En medarbeider beskriver at han føler seg spesielt smertefull
Kunngjøringen kom kort tid etter at flere toppledere gikk bort fra den mer sjenerøse avtalen.
JLP fortalte personalet at de gjorde endringen fordi den nåværende pakken var «høyere enn vanlig markedspraksis og har svært høye kostnader». Han sa at det var behov for å «frigjøre likviditet» med en «billigere» politikk.
En senior ansatt ved John Lewis fordømte også «personlige angrep» på toppledelsen fra personalet ettersom varehuskjeden sliter med å begrense tilbakeslag over endringer i sluttvederlag.
Selskapet tilbyr pakken «partner permitteringslønn» i tillegg til den lovpålagte permitteringslønnen som er fastsatt av regjeringen til én uke per tjenesteår for de over 22 og 1,5 uker for de over 41, med et tak på litt over £19 000 .
I et internt notat utstedt på torsdag, først rapportert av Telegraph, sa John Lewis Partnership: «I motsetning til alle våre konkurrerende prioriteringer for investeringer, er det rimelig å si at de høye kostnadene ved permitteringslønn har vært en av tingene som hindret oss fra å flytte så raskt som vi ønsket å transformere for fremtiden, og begrenset vår evne til å investere mer i kompensasjon.»
Hvordan er dette forskjellig fra innsidehandel?
Oppsigelser på høyt nivå i et bedre tempo enn kunngjøringen om å halvere betalingene og kutte 10 % av arbeidsstyrken…https://t.co/U5u6Rc9aCm
— Duffy Moon Esq. (@eel_pie_pete) 27. januar 2024
Den la til at det var å øke minimumsoppsigelseslønnen for de som ikke kvalifiserte seg for hele partnerskapspakken fra én ukes lønn til fire uker for å «bedre støtte de med kortere tjeneste som er berørt av permittering».
Kunngjøringen utløste en mengde rasende innlegg på gruppens interne meldingstavle med en arbeider som sa: «Nok et eksempel på store endringer som vil påvirke partnere uten partnerdialog.»
John Lewis: «Det vi gjør er null kostnader»
Noen har kalt inn til et hastemøte i gruppens partnerskapsstyre, som gir arbeidereiere en demokratisk stemme gjennom valgte representanter fra hele selskapet.
En medarbeider sa til Guardian: «Vi blir sett på som en bedre måte å gjøre forretninger på, og det er ubehagelig, spesielt når du tar i betraktning den nylige økningen i ledernivåer.» [redundancies].»
En talsperson for JLP sa: «Det vi gjør er kostnadsnøytralt og er en rebalansering fordi eventuelle besparelser på permitteringslønn vil bli reinvestert direkte i partnernes lønn.»
«Ond alkoholelsker. Twitter-narkoman. Fremtidig tenåringsidol. Leser. Matelsker. Introvert. Kaffeevangelist. Typisk baconentusiast.»