Entreprenører og helsepersonell går sammen for å skape medisinske løsninger

Forbedre opplevelsen av legevakten. Revolusjonerende blodprøver. En mer fleksibel SurgiSlinky som ville erstatte bein.

Dette er bare noen av ideene som kom ut av den åtte dager lange workshopen i Arizona Solutions for Global Health presentert av ASU Helse på vegne av Alliance Plus.

Workshopen, som ble avsluttet 14. august, var designet for å finne løsninger på komplekse medisinske problemer.

21 deltakere, inkludert gründere, ASU-fakultets- og hovedfagsstudenter og helsepersonell, ble delt inn i fem team. Teammedlemmer brukte to dager på å observere de kliniske miljøene ved Barrow Neurological Institute og HonorHealth-fasilitetene, identifiserte et problem og brukte deretter flere dager på å designe en løsning.

Lagene presenterte deretter prosjektene sine i tre minutter for et dommerpanel samlet i 850 PBC-bygningen på ASUs Downtown Phoenix-campus.

«Dette er viktig fordi det vil tillate oss å lage eller designe et innovativt produkt eller system som kan utgjøre en forskjell i pasientenes liv,» sa Michael Collins, seniordirektør og klinisk assisterende professor ved Edson College of Nursing and Health Innovation ved ASU, og en av deltakerne.

Workshopen er et samarbeid med Kings College London. Genevieve Bautista Young, visepresident og administrerende direktør i ASU Health, sa at de håper å velge noen få workshopdeltakere til å reise til Kings College på en senere valgt dato for å delta i en en-dags fordypningsuke med professor Prashant Jha, leder for rimelig Medical Technologies ved Kings College, for å videreutvikle ideene deres.

«Vi kaller det Innovation Fellow-opplevelsen,» sa Young. «De vil jobbe med mentorer og diskutere ideene deres for å se om de gjelder for ulike helsesystemer. Derfra vil de foredle ideen sin til brukbare løsninger. »

“Workstedet fokuserer virkelig på idéprosessen. Hvordan går du fra å identifisere et problem til å utvikle en idé som potensielt kan bli realisert? »

Ett lag besto av Collins; Errold Glen Elad, en ASU-student som grunnla Ethical Health Solutions, et helsekonsulentfirma; Ben Gifford, indremedisinsk lege ved Honor Health; og Providencia Morales, en sykepleier med Veterans Affairs Phoenix Health System.

På den andre dagen av deres klinikkbesøk brukte teammedlemmer tid på å snakke med leger og sykepleiere i akuttmottaket ved Honor Health Scottsdale Thompson Peak Medical Center. Målet deres: å finne en idé som ville forbedre pasientens opplevelse på legevakten.

«Hvordan kan vi bidra til å lette deres bekymringer og gjøre prosessen enklere?» » sa Morales. «Det handler om å forbedre pasienttilfredsheten. »

Gifford sa at en av fordelene med workshopen er at den tillot et «friske sett med øyne» å se på sykehusprosedyrer eller produkter.

«Det er ekstremt viktig å vite hva problemene er, hvor kildene til frustrasjon er og hvor blokkeringene er,» sa han. «Noen ganger hvis du jobber i helsevesenet er det vanskelig å se disse tingene fordi de er generelt akseptert. Men skriften er på veggen, det er veldig tydelig hvor problemene er, hva de er, og det ser ut til å være åpenbare løsninger. »

«Selv om vi kan gjøre en liten forskjell, kan det utgjøre en enorm forskjell fordi disse systemene og prosessene kan implementeres i årevis og tas i bruk av andre helsesystemer.» Dette kan derfor påvirke millioner av liv. »

Teamet kom til slutt opp med en idé kalt Waypoints som de sier vil forbedre pasientopplevelsen og operasjonell effektivitet ved Arizonas 318 sykehus og redusere 4,6 % av pasientene som går til legevakten, men ikke blir sett.

Waypoints fokuserer på bedre kommunikasjon med pasienter fra det øyeblikket de går inn døren og tilbyr videoopplæringer som hjelper pasienter å forstå akuttmottaket og de neste trinnene i deres omsorg. Collins sa at målet med Waypoints er å redusere pasientens angst.

«Problemet er at det er vondt å gå til legevakten,» sa han. «Kan vi hjelpe pasienten gjennom hele reisen, ikke bare til å bli mer fornøyd med behandlingen de får, men også å bli bedre informert om hva som skjer? »

Teamet som designet Lab Cow, egentlig en datastyrt phlebotomi-vogn som ville øke hastigheten på resultatene og redusere blodfeil, fikk den høyeste kollektive poengsummen fra dommerne.

Young sa at workshopen «overgikk forventningene på alle fronter.»

«Observasjonserfaringene gitt av våre to kliniske partnere, Honor Health og Barrow Neurological Institute, det fortsatte engasjementet fra workshopdeltakerne våre i løpet av åtte dager, den utrolige støtten fra vårt Edson E&I-team og ekspertisen som deles av Prashant Jha … alle av disse tingene bidro til dens generelle suksess,» sa Young. «Hvert av lagene som kommer ut av workshopen viser en slik entusiasme. Vi er glade for å fortsette å jobbe med dem for å fremme ideene deres. »