Kommunale gassleverandører i distriktet ser i dag verken sine kunders forsyningssikkerhet eller egen likviditet som truet. Stabiliteten i tilbud og priser vil imidlertid til syvende og sist avhenge av Putin og vintertemperaturer, sier distriktets kommunale forsyninger – og viser til politikernes beredskapsplaner.
distriktet Ludwigsburg. Undersøkelsen av distriktets tre viktigste kommunale leverandører – de kommunale verktøyene Ludwigsburg-Kornwestheim (SWLB), Ditzingen (SWD) og Bietigheim-Bissingen (SWBB) – gir et betryggende resultat, i det minste for øyeblikket: kvotene av gass som kreves som deres kunder er kjøpt og prisene er garantert – så lenge ingenting uventet skjer. Et overblikk:
Hvor kommer Stadtwerke-gass fra?
SWD og SWBB – som også kan snakke for sine partnere i Sersheim (FES), Oberriexingen (SW Ori) og Pattonville (PEW) på dette punktet – henter gass fra Südweststrom, en kommunal kjøpsgruppe med 59 tjenester. Målet: lave priser og unngå avhengighet av en enkelt grossist. SWLB kjøpes for samme formål på grossistmarkedet og på børsen. Alle tre vet ikke hvilke land gassen de kjøper kommer fra og hva den russiske andelen er. Fordi, ifølge SWLB: «Utvekslingene bestemmer ikke mellom opprinnelsen. I 2021 kom nesten 50 % av naturgassen som ble brukt i Tyskland fra Russland. I følge SWBB forsynes det «mesh-tyske gasstransportsystemet» for tiden i økende grad av rørledningskontingenter fra Norge og Nederland. Lagringsanlegg for naturgass brukes også i små mengder.
Hvor sikre er leveringskontrakter?
Her er uttalelsene til de tre kommunale selskapene forskjellige: «Disse er 100 % sikre for våre sårbare kunder», erklærer SWBB selvsikkert. Private husholdninger og større offentlige anlegg som sykehus er beskyttet av loven. Utover det forventes det foreløpig ingen teknisk forsyningsflaskehals, ifølge SWBB. De fleste av dine bensinkjøp er allerede dekket for 2023. SWD formulerer seg mer forsiktig: Ved gassmangel på grunn av svikt hos store leverandører eller en veldig kald vinter, koblingen som er fastsatt ved lov, for eksempel de store industribedriftene , ville være «uunnværlig». Leveringskontrakter inngås imidlertid alltid ved siden av selskapets egne leveringsforpliktelser til kunder med løpetid på ett til to år. Ditt eget kjøp er basert på beregning av kundebehov og gjennomsnittstemperaturer de siste fem årene. SWLB henter til og med gass for ett års levering over «en periode på tre år». Men hvis «en forhåndsleverandør svikter, må vi fylle opp med nye forsyninger på børsen», sier de åpent. Og dette «vanligvis til svært høye innkjøpspriser, fordi mengdene da kjøpes via kortsiktige børser» – det såkalte spotmarkedet.
Betaler kundene allerede høyere priser?
I henhold til målgruppen tilbyr alle kommunale forsyninger sine kunder ulike avtaleperioder, hvor de avtalte forbrukerprisene i utgangspunktet er garantert. «Mengder for kunder med gamle eller pågående kontrakter ble for det meste kjøpt fra oppstrømsleverandører,» sa SWLB i denne sammenhengen. Disse mengdene er «også henført til kontraktene. Det betyr at vi og kunden nyter godt av prissikkerhet over hele løpetiden. For alle kommunale selskap betyr dette at prisen på gasskundene må betale avhenger av når de signerte kontrakten og hvor lenge kontrakten varer – SWBB hadde allerede basisforsyningen til nyere priser høye 1. juli-kontrakter. SWD ønsker å reagere på sine økende forsyningskostnader med en «første ordinære prisjustering» høsten eller tidlig i 2023 og påpeker at de samlede energiprisene «har steget svært kraftig høsten 2021 og er ytterligere presset opp av krigen». SWLB holdt prisen på energi i grunnlastforsyning (opptil 20 000 kilowattimer) på 8,69 cent per kilowattime og forventer en økning til 11,84 cent 1. august. Prisen på arbeid i lojalitetstariffen 18 har allerede økt betydelig – fra 8,12 til 21,115 cent.
Vil prisen på bensin fortsette å stige?
Det avhenger av fortsettelsen av krigen i Ukraina og vinteren, sier kommunale verktøy unisont. «Vi vil bare utelukke fallende gasspriser slik ting står,» skriver SWLB. Hvis Berlin skulle erklære vintergassberedskapsnivået, kan byens forsyningsselskaper også overføre sine økende forsyningskostnader til kunder med utestående kontrakter. I hvilken form dette skjer og hvordan sosiale omveltninger kan unngås er fortsatt gjenstand for debatt.
Vil det være nødvendig med en redningsplan for kommunale offentlige tjenester?
De tre kommunale selskapene vurderer fortsatt sin likviditet som sikker. Men ved storskala svikt i kontraktsgaranterte leveringsmengder uten å kunne velte deres høyere leveringskostnader over på sluttkunden, ville denne vurderingen endret seg: da ville «hele leverandørlandskapet» (SWLB) få likviditetsproblemer, og en redningsplan ville være nødvendig (SWD). Dette jobbes det allerede med i Berlin i sammenheng med Uniper-krisen.
«Kaffeaholic. Livslang alkoholfanatiker. Typisk reiseekspert. Utsatt for apatianfall. Internett-banebryter.»