Bob Bakish, president og administrerende direktør i Paramount Global, virker overbevist om at SAG-AFTRA og Alliance of Motion Picture and Television Producers vil komme til enighet om å få slutt på den pågående skuespillerstreiken.
I en tale på den internasjonale TV-konferansen MIPCOM på tirsdag, hvor han mottok prisen for Årets personlighet 2023, sa Bakish at selv om forhandlingene brøt sammen i forrige uke, er han optimistisk på at industrien vil se en slutt på den langvarige streiken i tre måneder.
«[The actors] de er ved bordet,” sa Bakish. «Ja, ting forverret seg litt forrige uke, men de ønsker å komme tilbake til tabellen. Og vi vil komme dit fordi vi til syvende og sist alle ønsker å komme tilbake til jobb… Jeg er optimistisk at vi vil komme dit som en bransje på kort sikt.»
I mai, kort tid etter streiken i Writers Guild of America, sa Bakish på en inntjeningssamtale for selskapet at Paramount forberedte seg på muligheten for arbeidskamp og skisserte hvordan studioets nye utgivelsesplan, dets store bibliotek og sterke offshore-produksjonsvirksomhet ville bidra til å overvinne arbeidsavbrudd. I august, på Paramounts resultatoppmøte for andre kvartal, sa Paramounts finansdirektør Naveen Chopra at streiker – både fra aktører og den nå løste WGA-stridsaksjonen – ville øke strømmen av gratis kontanter i studioet «betraktelig» fordi Paramount ikke ville trenger å oppfylle sine forpliktelser. forpliktelser til skaperne igjen på streiken.
Bakish sa at selv om det er sant for Paramount «og industrien generelt» at streikene har hjulpet kontantstrømmen i studioene, sa han at virkningen er overvurdert.
«Og se, vi spiller hånden vi har fått. Igjen, vi ville ikke være det [here]», bemerket han. «Ideen om at [the strikes] reddet, overdriver selskapet vilt [the facts].»
Paramount Global-sjefen berørte bare SAG-AFTRA-streiken i sin MIPCOM-diskusjon, og foretrakk i stedet å fokusere på studioets internasjonale virksomhet, spesielt dets globale lisensieringsvirksomhet. Paramount, i motsetning til noen av konkurrentene, sa Bakish, satset på det internasjonale innholdslisensieringsøkosystemet.
«Dette er en virksomhet som har betydelig strategisk og økonomisk verdi for Paramount, og en virksomhet vi alltid har vært forpliktet til,» sa Bakish. «Mens kollegene våre fjernet innholdet og bygde hager med murer, dro vi aldri.»
Bakish kalte lisensieringsvirksomheten, der et studio selger lokale rettigheter til programmeringen til internasjonale partnere, en «lukrativ, multimilliard-dollar-virksomhet for Paramount og er en nøkkeldriver for vår bredere strategi for å lage og distribuere innhold med enorm global appell. «
Noen av Paramounts konkurrerende studioer, inkludert Warner Bros., flyttet først bort fra den tradisjonelle lisensieringsvirksomheten, og plukket opp globale rettigheter til showene og seriene deres da de lanserte sine egne strømmetjenester rundt om i verden. De fleste vender nå imidlertid tilbake til innholdslisensieringsvirksomheten.
Bakish bekreftet at 2023 vil være Paramounts «toppinvesteringsår» i strømming og at 2024 vil se «betydelig inntjeningsvekst» drevet av «en betydelig nedgang i strømmetap».
Han insisterte på at Paramount forblir forpliktet til sin direkte-til-forbrukervirksomhet gjennom den interne streameren Paramount+, spesielt i nøkkelmarkeder som USA og Storbritannia, men at studioet tar en mer skreddersydd tilnærming til den internasjonale siden av aktiviteten.
«Det var en konstant diskusjon om strømming, styrken til den virksomheten, lønnsomhet og alt annet,» sa Bakish. «Nå liker folk enkle svar, og det som ble påberopt som et enkelt svar var måten å strømme på [to be] 100 % eid og drevet DTC. [direct-to-consumer] i alle markeder i verden. Og jeg tror virkeligheten er, ærlig talt, nei, virkeligheten er ikke så enkel. Vi tror og begynner å demonstrere at en mer nyansert tilnærming til strømming, en som omfatter partnerskap, er mer økonomisk ansvarlig og til slutt en mer økonomisk kraftig måte å låse opp det totale adresserbare markedet på.»
Bakish, som har ledet Paramount siden 2019 og overvåket studioets transformasjon gjennom Viacom-CBS-fusjonen, sa at studioet har vært fokusert på «innhold, kunder og Paramount,» for å finne ut hvordan man «tjener forbrukere, utnytter flott innhold på multiplattformbasis» . skape verdier for selskapet vårt», mens vi beveger oss inn i en ny verden som går utover tradisjonelle distribusjonsmodeller, spesielt kabel-TV-modellen.
«Internettevangelist. Ekstrem kommunikator. Subtilt sjarmerende alkoholelsker. Typisk tv-nerd.»