Ad hocisme og politisk opportunisme skader GHMC

Generalforsamlingen og rådet i Greater Hyderabad Municipal Corporation vedtok 20. februar selskapets årlige budsjettanslag på 7 937 millioner pund. Dette er et hopp på nesten 19 % fra de reviderte budsjettanslagene for 2023-24 og 27,5 % høyere enn de opprinnelige anslagene for året.

Et annet viktig element i det siste budsjettforslaget: beløpet som er avsatt til gjeldsbetjening. Fra bevilgningene på ₹ 450 crore for renter og hovedstol tilbakebetaling for året 2023-24, steg gjeldsbetjeningsbeløpet til ₹ 1 012 crore i de reviderte estimatene, et hopp på 125 prosent. ₹$$

Etter å ha vært gjeldfri og overskudd i 2013-14, da Telangana dukket opp som en egen stat, er GHMC nå dypt i gjeld, med totale lån de siste ni årene som oversteg ₹ 6300 crore. En stor del av lånene, over 4250 crore ₹, ble brukt til den strategiske veiutviklingsplanen (SRDP), der totalt 42 strukturer er planlagt og utført / blir utført på forskjellige steder i byen. Av disse ble 33 elementer, for det meste viadukter og underganger beregnet på å omgå trafikkork i kryss, ferdigstilt og innviet.

Lån på nesten 1500 pund ble gitt til regelmessig vedlikehold av veier, som delvis ble overlatt til private byråer. Her er det på sin plass å nevne at dette er første gang GHMC låner til veiutvikling og vedlikehold. Tidligere var kapitalutgifter til trafikk-tilretteleggingsstrukturer statens ansvar.

Styret, dominert av BRS-selskaper og støttet av vennlige MIM-medlemmer, forble tause om selskapets tunge lån og mangel på økonomisk støtte fra den daværende delstatsregjeringen. Selv om BJP vant et betydelig antall seter i valget i 2020, ble rådsmøtene gjentatte ganger avbrutt og utsatt ved den minste provokasjon, uten noen meningsfull diskusjon før det nylige forsamlingsvalget.

Regjeringen er også den største misligholderen i GHMC, med hensyn til manglende betaling av eiendomsskatt og delegering av tildelte inntekter som profesjonell skatt, motorvognskatt og andre.

Selskapet er nå avhengig av statlige statlige subsidier. Offentlige midler til en verdi av ₹ 1200 crore hver vises under både inntekts- og kapitalinntekter, henholdsvis under overskriftene «kompensasjon til GHMC for gjeldsbetjening» og «kapitaltilskudd fra statlige myndigheter».

Overfor konkurs innså myndighetene at hvis det ikke ble tatt hensyn til å forbedre selskapets ytelse i innkreving av både eiendomsskatt og byggetillatelsesgebyrer, kunne det ende opp med å vente for alltid på smuler fra delstatsmyndighetene.

Eiendomsskatten for det kommende året er 1 907 millioner kroner, bare 75 % høyere enn for 10 år siden, selv om perioden siden 2014 har vært byens gullalder når det gjelder eiendom. Veksten i antall eiendomsskattebetalere har vært mindre enn tre lakh de siste fem årene.

Tjenestemenn forsikrer på betingelse av anonymitet at uvurderte eiendommer over hele byen kan være hvor som helst mellom 1,2 lakh og 1,5 lakh, noe som kan gi en velsignelse for samfunnet.

Geospatial kartlegging/dronekartlegging av byeiendommer har igjen dukket opp som den effektive metoden for å målrette skatteunndragere med GHMC-kommissær Ronald Rose som nevnte det under rådsmøtet. Anbudsutlysninger ble også satt i gang, og deretter trukket tilbake på grunn av manglende respons.

Ideen om satellittkartlegging av eiendommer har vært mye diskutert de siste 11 årene innen GHMC. Utenfor byen har den blitt implementert vellykket, og kommissæren og direktøren for kommuneadministrasjonen vant til og med en nasjonal pris for «geospatial kartlegging av urbane eiendommer». Men i byen forble dette bare på papiret.

Selv om eiendomskartleggingen nesten var ferdigstilt da IAS-offiser Mr. Dana Kishore tok over som GHMC-kommissær i 2018, ble den senere skrotet og erstattet med «egenvurdering» av eiendommer introdusert av den siste kommissæren DS Lokesh Kumar, som hadde som mål å takle korrupsjon blant utleiere. skatteoppkrevere.

Da Dana Kishore nylig tok over ansvaret som hovedsekretær for kommunal administrasjon og byutvikling, har satellittkartlegging dukket opp igjen som en metode for å forbedre skatteinnkrevingen.

Rettshåndhevingsfløyen har nylig slått ned på annonser på uautoriserte steder, etter å ha tolerert dem i årevis.

Adhocisme i administrasjonen og politisk opportunisme har allerede forårsaket mye skade for selskapet, som sliter med å konsolidere sine inntekter, selv for å oppfylle sine grunnleggende ansvar. Konkrete retningslinjer og tiltak for å generere inntekter, støttet av streng håndhevelse og desentralisering av midler som lovlig tilfaller GHMC, kan gå langt i å bringe selskapet tilbake mot selvbærekraft.