Vanskelighetene ble reist da det siste utkastet til en ny femårig strategi for helse og velvære, rettet mot å forbedre helse og redusere ulikheter i Stockton, ble diskutert av rådmenn.
Målet er å gi barn og familier den beste starten på livet, en sunn levestandard og et langt, sunt liv.
Den har også som mål å bringe rådet sammen med andre organisasjoner og lokalsamfunn og se hvordan de kan jobbe bedre sammen og hvordan all politikk påvirker folks helse.
Disse planene på høyt nivå kommer på et tidspunkt da Stockton, Teessides største bydel, har noen av de mest utsatte områdene i landet, med 19 prosent av barna som lever i «absolutt lavinntektsfamilier», og et av de største gapene i liv. mellom de fattigste og rikeste områdene – et gap på nesten 17 år for menn og 18 og et halvt år for kvinner.
Ingleby Barwick East har høyest forventet levealder – 84 år for menn, 90 år for kvinner – mens Stockton sentrum har lavest – 72 år for kvinner og bare 67 år for menn.
Antall barn i omsorg, fedme hos barn og svangerskap i tenårene er høyere enn landsgjennomsnittet, men barn i Stockton har det bedre enn gjennomsnittet når det gjelder utviklingsnivå.
Den nye planen gir forpliktelser inkludert støtte og beskyttelse av barn, takling av fattigdom, bolig- og sysselsettingsulikhet, nabolagshelse, grønne områder, fritidstilbud, reiser og luftkvalitet, beskyttelse mot vold i hjemmet, nettverk og støtte for ensomhet, isolasjon og komplekse behov .
Med et «betydelig høyere» antall sykehusinnleggelser enn gjennomsnittet for alkoholrelaterte problemer, har prosjektet også som mål å redusere skadene forårsaket av alkohol, narkotika, røyking og fedme og å bekjempe psykisk helsestigma.
Den bekrefter at «helse er alles sak» og tar sikte på å tilpasse tjenester til lokalsamfunn, å forankre dem på steder ved å bruke lokal kunnskap, å fokusere på forebygging og tidlig intervensjon, og å standardisere spilleregler for å «etterlate ingen». .
Han snakker også om å ta «målte risikoer», endre kurs om nødvendig, og respektere samfunnets rett til å være så involvert som de ønsker.
Folkehelsekonsulent Sid Wong sa at de fokuserte på «byggesteinene» av helse som lokalsamfunn, bolig og inntekt med det som ble gjort på tvers av systemet: «Vi prøvde virkelig å sette dette sammen, koble sammen punktene.
Derfra, ved å spørre og utfordre oss selv, hvor har vi størst innvirkning og hva er de mest åpenbare mulighetene vi bør forfølge?
Han sa til Stockton-rådets helse- og velværestyre at han ønsket å vite hvor han kunne gjøre det bedre: «Vi har hatt en rekke samtaler i rådet og også utenfor for å sikre at vi får stemmene til partnere og andre. .
«Vi sørget også for at det snakket nesten til stemmene til lokalsamfunnene.
– Vi har gjennomført en rekke konsultasjoner, enten det er for vurdering av helsebehov, gjennomgang av tjenester eller kartlegging av innbyggere. Vi prøvde å identifisere temaene som miljøene nevnte for oss.
«Vi må sørge for at språket snakker til allmennheten. Vi har forsøkt å holde det så kortfattet som mulig.
«Vi har prøvd å prioritere, men det er bredt. Det er mange ting vi kan eller bør gjøre. Vi har forsøkt å ta noen valg basert på hvor vi tror trolig er de største innvirkningsområdene.
Deepak Dwarakanath, medisinsk direktør for North Tees and Hartlepool NHS Foundation Trust, sa: «Hvis vi gjør alt dette riktig, vil vi være mindre opptatt. » Han spurte om røyking og alkohol og sa: «Det er et av våre største problemer for oss.»
«Alkoholproduktene vi ser i disse dager er helt forferdelige.»
Folkehelseansvarlig Sarah Bowman-Abouna sa at den 16-siders strategien, den tredje, ble utviklet i workshops: «Vi har gjort mye siden den første. Neste steg blir å presentere leveringsplanen.
En mer «brukervennlig» versjon av strategien vil bli produsert og den endelige versjonen vil bli gitt til ledelsen i konsulentselskapet.
Få mer innhold, inkludert historiene som betyr noe for fellesskapet ditt, fra The Northern Echo med et prøveabonnement på £1 i fire uker her.
Mest lest:
Alkoholproduktene vi ser i disse dager er helt forferdelige.
Folkehelseansvarlig Sarah Bowman-Abouna sa at den 16-siders strategien, den tredje, ble utviklet i workshops: «Vi har gjort mye siden den første. Neste steg blir å presentere leveringsplanen.
En mer «brukervennlig» versjon av strategien vil bli produsert og den endelige versjonen vil bli gitt til ledelsen i konsulentselskapet.
«Ond alkoholelsker. Twitter-narkoman. Fremtidig tenåringsidol. Leser. Matelsker. Introvert. Kaffeevangelist. Typisk baconentusiast.»