Den nådeløse fremmarsjen av teknologiske fremskritt omformer raskt industrier over hele India. Fra generativ kunstig intelligens og cloud computing til tingenes internett (IoT) forstyrrer banebrytende innovasjoner tradisjonelle forretningsmodeller, noe som nødvendiggjør en strategisk tilnærming til talentutvikling. Bransjeledere erkjenner at kontinuerlig oppgradering og omkompetanse er nøkkelen til å frigjøre det fulle potensialet til disse nye teknologiene. På National Technology Day deler bransjeledere fra alle bransjer sin innsikt om oppkvalifisering og omkompetanse for å frigjøre det fulle potensialet til nye teknologier.
«Den raske utviklingen av teknologier og den korte holdbarheten til nye tids ferdigheter har gjort den tradisjonelle tilnærmingen til karriereutvikling overflødig. Det er avgjørende at organisasjoner tar en strategisk tilnærming til bærekraftig talentutvikling som fokuserer på omkompetanse og kontinuerlig oppgradering, belønner folk for deres læringsinnsats, nærer en vekst- og transformasjonstankegang blant ansatte, og bygger neste generasjon ledere i organisasjonen,» sa Janardhan Santhanam, visepresident og Chief Learning Officer ved Tata Consultancy Services (TCS).
«Hos TCS har vi bygget et læringsøkosystem med banebrytende læringsverktøy, programmer, plattformer og partnerskap som leverer hyper-personlige læringsopplevelser til de forskjellige preferansene til en flergenerasjons arbeidsstyrke.
Å investere i proaktiv kompetanseutvikling vil hjelpe organisasjoner med å sikre at de har fremtidsklare talenter med markedsrelevante ferdigheter for å møte behovene til voksende markedsetterspørsel. Enda viktigere, bransjesamarbeid
Spesielt fremkomsten av generativ AI-teknologi er klar til å forstyrre bransjer over hele spekteret, og varsler en epoke med enestående innovasjon og kreativitet. Ashish Modi, president i Honeywell India
«Honeywells CSR-enhet, Honeywell Hometown Solutions India Foundation (HHSIF), samarbeider med flere institutter for å trene høyere utdanningsstudenter på avanserte teknologier som cloud computing, big data, nettverk, RPA, kunstig intelligens og maskinlæring, noe som gjør dem industriklare ressurser «. «I de siste tre årene har HHSIF trent mer enn 22 000 ungdommer og 60% av dem har blitt plassert i forskjellige selskaper,» sa Modi.
Helsesektoren, som allerede er forvandlet av teknologiske fremskritt som telekonsultasjoner og kunstig intelligens-applikasjoner, sliter også med oppgraderingskravet. Enbasekar D, medgründer og CTO i MediBuddy, fremhever behovet for en helhetlig tilnærming: «Adopsjon av teknologi av leger, pasienter og helsevesenets økosystem har ført til online videokonsultasjoner, digitale helsetjenester
Fremtidsklare talenter i enhver bransje må ha ikke bare tekniske ferdigheter, men også kritisk tenkning, problemløsningsevner og en kontinuerlig læringstankegang. Oppgraderingsinitiativer spiller en avgjørende rolle i å gi fagfolk ferdighetene som trengs for å navigere i nye teknologier, utnytte datadrevet innsikt og tilpasse seg nye bransjetrender.»
Finanssektoren, som sliter med fremveksten av teknologi, prioriterer også kompetanseheving. Som Patanjali Somayaji, Chief Technology Officer ved axio, forklarte: «I fintech-revolusjonens tid er grunnleggende bevissthet om teknologi ikke lenger nok; kunnskap og evne til å implementere moderne teknologier som kunstig intelligens, maskinlæring, cloud computing og regulatorisk teknologi er nøkkelen til å oppnå differensiering. Opplæring blir strategisk viktig for å gjøre det mulig for ledere å selvvurdere, utvikle robuste kredittapplikasjoner og bruke digitale data for å forbedre risikovurderingen.»
Atul
Når vi utnytter disse teknologiene, er fokuset vårt på oppkvalifisering like viktig. Vi er forpliktet til å utvikle en arbeidsstyrke som ikke bare er teknisk kunnskapsrik, men også dyktig til å utnytte disse teknologiene for å drive innovasjon og vekst. Vårt engasjement går utover konvensjonell trening; Vi fremhever samarbeidsengasjementer med akademia, engasjerende hackathons og spesialiserte workshops. Disse initiativene er utformet for å stimulere til innovasjon og utdype praktisk forståelse, og forberede teamene våre på kravene til en teknologidrevet fremtid.»
Når vi ser fremover, ser Muthu Chandra, direktør for Generative AI Engineering hos Ascendion, for seg en fremtid der oppkvalifisering vil bane vei for Indias lederskap i en tid med generativ AI: «A.I Generative (GenAI) representerer et paradigmeskifte i interaksjon mellom mennesker og datamaskiner bransjer langt utover enkel automatisering Ved å fokusere på bransjespesifikke GenAI-applikasjoner og implementere målrettede oppgraderingsinitiativer, kan India utnytte denne teknologien til å skape en fremtidsklar arbeidsstyrke som fremmer innovasjon og driver nasjonen mot global lederskap i GenAI-tiden.
Ettersom verden fortsetter å utvikle seg i rasende hastighet, vil Indias fremtidsklare talent være drivkraften bak dets fremvekst som et globalt teknologikraftverk, og presse landet mot nye grenser for innovasjon og fortreffelighet.
«Ond alkoholelsker. Twitter-narkoman. Fremtidig tenåringsidol. Leser. Matelsker. Introvert. Kaffeevangelist. Typisk baconentusiast.»