Svart representasjon i helsevesenets organisasjonsstyrer er fortsatt utilstrekkelig til å dekke behovene til lokalsamfunnene de betjener til tross for beskjeden fremgang de siste årene, ifølge en ny analyse fra den ideelle organisasjonen. Black Principal Health Equity Program.
Analyse fra BDHEA – en koalisjon av bedriftsledere som har som mål å redusere kritiske forskjeller som påvirker svarte mennesker og lokalsamfunn – fant at andelen amerikanske sykehus- og helsestyrer med minst ett ikke-hvitt medlem økte fra 53 % i 2014 til 68 % i 2014. 2022. Bygger på offentlig tilgjengelige data og utføres i samarbeid med EY Center for Health Equityden indikerer også at gjennomsnittlig antall sykehusstyremedlemmer som identifiserer seg som en del av en rase- eller etnisk minoritetsgruppe økte fra 1,2 til 1,6 fra 2011 til 2021.
Samtidig, ifølge rapporten, utgjorde svarte personer nylig bare 12 % av styremedlemmene, basert på en analyse av de 50 største leverandørorganisasjonene etter årlige inntekter – nær men fortsatt lavere enn den 14 % svarte representasjonen i den amerikanske befolkningen . . Blant denne gruppen var 66 % av Black styremedlemmer menn og 34 % svarte kvinner. Rapporten bemerker at offentlig tilgjengelig styredata ikke ble funnet for to av de 50 organisasjonene.
Totalt sett hadde nesten 30 % av styrene til de mest granskede leverandørene bare ett svart medlem ved bordet. Svarte, urfolk og andre fargede utgjorde også 22 % av styremedlemmene ved store helseorganisasjoner, sammenlignet med 41 % av den amerikanske befolkningen, ifølge rapporten.
«Selv om det er bevis på fremgang, har ikke svart representasjon i helsestyrer nådd den kritiske massen som er nødvendig for å aktivere mangfoldets «dominoeffekt» som til slutt vil skape betydelig verdi for samfunnene som betjenes av disse organisasjonene,» heter det i rapportens sammendrag.
Utgivelsen av rapporten faller sammen med et BDHEA-toppmøte møte denne uken i nasjonens hovedstad for å fokusere på styremangfold og andre viktige helse-equity-spørsmål. Og funnene kommer ettersom 91 % av helsesystemene sa at de ønsket å øke styremangfoldet, og 88 % indikerte at rekruttering av mer mangfoldige medlemmer «krevde liten eller ingen moderat innsats,» heter det i rapporten.
En lignende trend i mangfold har blitt sett blant landets beste helsebetalere, for eksempel forsikringsselskaper. Rapporten fant at svarte nylig utgjorde 13 % av styremedlemmene som ble undersøkt, med 19 % av medlemmene som identifiserte seg som svarte, urfolk eller fargede.
«Vi vet at data og informasjon er avgjørende for å øke bevisstheten og drive endring,» sier Deborah Phillips, administrerende direktør i BDHEA. «Denne rapporten gir en grunnleggende forståelse og klare anbefalinger som BDHEA-medlemmer og interessenter i helsevesenet kan implementere for å sikre mer mangfoldig ledelse som aktiverer likeverdig helse.» »
I det bredere helsevesenet er mangfoldsunderskudd ikke unike for helsestyrer: Bare 5,2 % av amerikanske leger var svarte i 2023, ifølge data fra Association of American Medical Colleges. Og nesten 90% av sykehussjefene var hvite i 2019, ifølge rapporterte estimater.
Den nye analysen erkjenner at «nylig motvind kan påvirke prioriteringen av mangfold, rettferdighet og inkluderingsinitiativer fra organisasjoner,» og fremhever en amerikansk høyesterettsavgjørelse i fjor som ugyldiggjorde bruken av bekreftende handling ved universitetsopptak.
«Noen selskaper ser på SCOTUS-beslutningen som en drivkraft for å vanne ned mangfoldsarbeid og redusere antall ansatte i relaterte funksjoner,» heter det i rapporten. «I denne sammenhengen er det enda mer presserende for organisasjoner å fordoble innsatsen for å bevisst dempe skjevhet for å fremme inkludering for alle. »
Blant andre utfordringer helseorganisasjoner står overfor når det gjelder å oppnå styremangfold, bemerker rapporten:
- Udefinert rekrutteringsstrategi og mål som fører til blandede prioriteringer når det kommer til å legge til forskjellige medlemmer.
- Overdreven avhengighet av tradisjonelle rekrutteringskanaler, fører til at organisasjoner underutnytter profesjonelle organisasjoner for BIPOC-folk.
- Begrenset forståelse av verdien av mangfold og nøkkeltemaer som implisitt skjevhet, helselikhet og viktigheten av å ta opp sosiale determinanter for helse.
- Høyere forventninger til ikke-hvite styrekandidater for å demonstrere styreberedskap.
Rapporten viser også beste praksis for å overvinne hindringer for å øke styremangfoldet, inkludert:
- Rekrutter gjennom ulike executive search-firmaer og avgrens søketilnærminger for å sikre kandidatmangfold.
- Vurder medlemmer av tusenårsgenerasjonen for å bringe nye perspektiver.
- Sett tilsiktede mangfoldsmål for å tilpasse seg samfunnets makeup.
- Gjennomfør regelmessige mangfoldsrevisjoner for å identifisere hull og utvikle utbedringsplaner.
- Innfør terminbegrensninger for å skape muligheter for nye medlemmer å bli med.
«Organisasjoner bør ta i bruk ledende praksis gjennom livssyklusen for å drive strukturerte, intensjonelle prosesser som øker mangfoldet og leverer verdi til virksomheten og lokalsamfunnene som betjenes,» heter det i rapporten.
Spesielt lanserer Black Director Health Equity Agenda en ny arbeidsgruppe med det spesifikke målet å øke svart representasjon i styremedlemmer i ledende helseorganisasjoner i USA.
«Ond alkoholelsker. Twitter-narkoman. Fremtidig tenåringsidol. Leser. Matelsker. Introvert. Kaffeevangelist. Typisk baconentusiast.»