Klubbledere: "Våre greenkeepere er de beste i verden"

I dag sparker vi i gang en ny serie på svenskgolf.se der tre klubbledere fra forskjellige deler av landet svarer på spørsmål om situasjonen og fremtiden til golfklubbene deres, Golf Sweden og golfbransjen generelt.

Golfsesongen 2023 er over oss, flere og flere baner åpner for spill. I første del av Lederne i klubben vi ba klubbledere svare på vanlige spørsmål om hvordan et golfanlegg ser på sine nåværende styrker, svakheter, muligheter og trusler. Så i henhold til den klassiske modellen som brukes til å evaluere trivselen til et kommersielt selskap.

Lederne i klubben er:

Hva er styrkene til din og svenske golfklubber?

Jørgen Kjellgren: Prisen på medlemskapet, inngangen og årskontingenten og golf generelt. Det er fortsatt en relativt billig sport å spille.
De fleste golfklubber har godt trente PGA-trenere som veileder klubbmedlemmer gjennom golftrening.
Åpenheten i å ta imot alle kategorier golfspillere er unik i Sverige, gamle og unge, spillere med funksjonshemminger etc., alle er velkomne i svensk golf.

Petra Romar Sundstrøm: Svensk golf og svenske golfkøller er bygget av entusiaster for entusiaster, jeg føler det er stor interesse for å spille og utvikle golf. Golf har stor samfunnsmessig betydning for mange som betyr at det er en topp prioritet og derfor skaper muligheten for langsiktig utvikling og bærekraft.

Joakim Sabel: Billig sport i Sverige som alle slags mennesker kan spille. Ikke som her i Brasil (hvor jeg er nå) hvor 35 000 av 230 millioner spiller golf. Det er ikke en snobbete sport i landet vårt.
Mange barn som prøver golf og gode trenere og aktiviteter på det svenske landslaget, blant de beste i verden. Og våre greenkeepere er de beste i verden til å holde i god stand for svært lite penger.
Dessuten er restaurantene våre de beste i verden for prisen de tar for en dags lunsj.

«Våre restauranter er de beste i verden for prisen de tar for en dags lunsj.»

Joakim Sabel

Hva er svakhetene?

Jørgen: Medlemmene står for for lite av inntektene, ofte under 50 %, knyttet til tilgjengeligheten de har til sine kurs.
Det er stor variasjon i svenske golfbaneforhold, her må vi forstå bedre for å finne en mer enhetlig kvalitet.
Sponsorinntekter er så viktig for mange klubber at en inntektsreduksjon betyr at økonomien ikke stemmer.
Det er vanskelig å tiltrekke seg medlemmer mellom 25 og 40 år, noe som gjør at gjennomsnittsalderen i svenske golfklubber er ganske høy.

Petra: Vekst. Vi må hamle opp med de yngre, som junior kan det være vanskelig å komme seg til golfbanen da den ofte ligger litt utenfor sentrum. Den nye generasjonen golfere har i stor grad et annet syn på golfspillet sitt, en mer fokusert på service og opplevelse. At alle hjelper til og jobber frivillig er ikke så naturlig i foreningslivet i dag og vi må tilpasse oss dette for fortsatt å kunne skape et fellesskap og en struktur som gleder.

Joachim: Klubber har som regel for dårlig økonomi. Det er for få selskaper som sponser golf. Dyktige fagfolk som forlater landslag får ingen støtte fra bedrifter. Og tiden er ikke vår styrke…

«Klubber bør bevilge mer midler for å videreutdanne sine ansatte.»

Jörgen Kjellgren

Hvilke utviklingsmuligheter ser du?

Jørgen: Forbedret tilgjengelighet for medlemmer og gjester. Markedstilpasse SGF av klubbrådgiver og kursrådgivere er ikke ansatte, men hver klubb betaler for å bruke disse tjenestene. Medlemmene må stå for en større del av inntektene for å sikre en bedre og langsiktig funksjon av deres anlegg. Klubbene bør bevilge mer midler til videreutdanning av sine ansatte. Ofte er dette en post som blir fjernet fra budsjettet hvis den må kuttes et sted.

Petra: I Umeå Norrmjöle Golfklubb har vi implementert Vision 50/50, et likestillingsprosjekt som SGF driver på den svenske golfbanen. Jeg ser at det ligger et stort potensial i utviklingen av golf for å øke antall spillere ytterligere. Vi har fortsatt bare 30 % kvinnelige golfspillere og ca. 16 % unge golfere. Å nå ut og skape en bedre spilleopplevelse for flere vil øke interessen, gjøre golf morsommere og forhåpentligvis føles mer tilgjengelig for flere.

Joachim: Få flere kvinner til å spille golf! Gjør alle innendørsgolfere til ekte golfere (i USA spiller flere Topgolf enn vanlig golf i 2022).
Flere utenlandske turister. Vi har gode baner hvor det nesten er gratis for turister å spille. Vi har et godt produkt i Sverige som ingen trenger å skamme seg over.

Hvilke trusler ser du mot svenske golfklubber?

Jørgen: En gradvis redusert mulighet for bruk av plantevernmidler kan bety betydelig dårligere kvalitet på landspor.
Kulturkollisjonen mellom nye, undertrente golfere og den eldre generasjonen kan etter hvert bli et alvorlig problem. Nye golfere spiller ofte sakte og har i mange tilfeller aldri møtt en erfaren trener, de mangler sunn fornuft og etikette. Til sammen skaper de problemer og sikkerhetsrisikoer.

«Økonomien er rotete nå med prisene som stiger.»

Petra Romar Sundstrøm

Petra: Økonomien er rotete nå med prisene som stiger for de store kostnadene ved virksomheten vår. Gressfrø, gjødsel, last, drivstoff har økt dramatisk og med den begrensede sesongen vi har, spesielt i nord, er det vanskelig å takle kostnadsøkningen samtidig som man opprettholder prestasjonene uten å svekke spillopplevelsen.

Joachim: At mange ville slutte samtidig. At det kommer nye skatter som rammer klubben. At det blir vinter hele året.