UNI, HK Norge og FSU Norge ønsker publisering av forventninger til norsk arbeidsstyrke velkommen og oppfordrer til konsekvent implementering

UNI Global Union, HK Norge og FSU Norge ønsker velkommen utgivelsen av Norges Bank Investment Management (NBIM) Human Capital Management Expectations-dokument. Dokumentet er et viktig signal til selskaper over hele verden om at den store investoren ser nærmere på behandlingen av arbeidere.

NBIM forvalter pengene til det norske suverene formuesfondet, den nest største investoren i verden med eiendeler på over 1,3 billioner dollar og eierandeler i mer enn 9000 selskaper i 70 land.

Viktigere er at dokumentet inkluderer en forventning om at arbeidsgivere vil respektere fagforeningsrettigheter som en pilar i menneskelig ressursforvaltning, og sier at: «Gode arbeidsforhold, inkludert organisasjonsfrihet og kollektive forhandlinger, gir bedrifter grunnlaget for å formulere strategier for implementering og implementering effektiv forvaltning av menneskelig kapital» og at «bedrifter bør samarbeide med arbeidere og deres representanter, for eksempel fagforeninger».

Disse forventningene gjenspeiler et av hovedpunktene som fagforeningene reiste under konsultasjon med fondsforvalteren om utviklingen av dokumentet: at respekt for organisasjonsfrihet og kollektive forhandlinger ikke er et tema blant så mange andre for å være en god arbeidsgiver, men nøkkelen. punkt.

Likevel er fagforeningene skuffet over at forventningsdokumentet ikke gikk lenger for å etablere NBIMs ledelse på beste praksis innen humankapitalforvaltning. Fagforeninger mener at sosial dialog, som en integrert del av menneskelig ressursforvaltning, bør integreres fullt ut i klare og eksplisitte forventninger til fagforeningsinvolvering på alle stadier av deres politikk, ledelse og risiko og avsløring.

Det viktigste er imidlertid hvordan dette dokumentet implementeres i praksis, og vi ser frem til å samarbeide med NBIM på dette området. Vi ba NBIM om å:

1. Øk åpenheten i utøvelse av eiendomsrettigheter gjennom økt offentliggjøring av selskapsforhold uten at det går på bekostning av konfidensialitet.
2. Økte ressurser til eierteamet, spesielt i forhold til sosiale spørsmål og menneskerettigheter.
3. styrke deres stemmepolitikk for å bedre tilpasse dem til forventningsdokumentene.
4. Utvikle en strategi for interessentengasjement, inkludert en kanal for interessentstemmer.