Teknologiindustrien i India fortsetter å tiltrekke seg generasjon Z-studenter, med 77% av dem som viser interesse for sektoren, ifølge en rapport fra Nasscom-Indeed.
Millennials og Gen Z utgjør rundt 90 % av den tekniske arbeidsstyrken i India, noe som muliggjør større generasjonsmangfold og fører til en endring i preferanser.
Klikk her for å følge vår WhatsApp-kanal
«Læring, vekst, kultur og etikk er toppkriterier for både Millennials og Generation Z når de velger en organisasjon, og fremhever arbeidsgivernes fortsatte fokus på ferdigheter og oppgradering for å navigere i det nåværende arbeidsmiljøet og utvikle ønskede karriereveier,» sa Nasscom. uttalt i Future of Work 2024-rapporten, utgitt på mandag.
«Teknologiindustrien i India fortsetter å være den foretrukne sektoren for Gen Z-studenter med 77 % … som viser interesse for sektoren,» sa han.
Nasscom og Indeed-undersøkelsen undersøkte 185 arbeidsgivere og mer enn 2500 personer fra dagens og fremtidige arbeidsstyrke.
Omtrent 84 % av organisasjonene utforsker eller er åpne for spillemodeller, med startups og BPM-sektoren som leder ansettelser i dette segmentet, sa han.
For den fremtidige arbeidsstyrken forblir kriteriene for å velge en organisasjon like, mens karriereprogresjon, kompensasjon, fordeler og læringsmuligheter er hovedfaktorene som driver dem til å fortsette med en organisasjon.
Rapporten undersøker det transformative landskapet på tvers av tre nøkkelpilarer: fremtiden til arbeid, arbeidsstyrkens dynamikk og utviklingen av arbeidsområdet.
Generasjon Z refererer til individer født mellom slutten av 1990-tallet og begynnelsen av 2010-tallet.
Gig-økonomien har dypt forandret tradisjonelle jobbroller og organisasjonsstrukturer, noe som har ført til mer varierte ferdigheter, større smidighet i ressursallokering, dynamiske teamkonfigurasjoner og oppdaterte rolledefinisjoner.
«Hoveddriverne for generasjon Z og Millennials som velger midlertidige roller er fleksible arbeidsstillinger og fokus på spesialiserte ferdigheter. Organisasjoner drar nytte av midlertidig ansatte på områder som programvareutvikling, datakommentarer og 'forretningsanalyse', og utnytter fordelene med -require spesialisert talent og ferdigheter, sa han.
Rapporten avslørte også at etter hvert som flere organisasjoner omfavner nye teknologier, har det vært en økning i etterspørselen etter spesialistroller som AI/ML-forsker, kvantedataforsker, kvante-AI-utvikler og blockchain-spesialist.
Rapporten slår fast at blant de mest ettertraktede jobbene er det data- og analyseroller som fører an, tett fulgt av stillinger som forbedrer kundeopplevelsen, automatiseringen og effektiviteten, spesielt innen områdene kunstig intelligens og maskinlæring.
Utvidelsen til tier II og III-byer i India blir stadig mer fremtredende ettersom tjenestebaserte organisasjoner og globale kompetansesentre ønsker å utnytte det uutnyttede innovasjonspotensialet som er konsentrert i disse fremvoksende teknologiknutepunktene, la han til.
Rapporten avslørte at de fleste organisasjoner tar i bruk en hybrid og fleksibel tilnærming til arbeid, med kontortilstedeværelse drevet av organisasjonsbehov og jobbprofiler.
«Fremtidens arbeid vil bli definert av den dynamiske balansen mellom effektivitetsgevinster fra automatisering og det enorme potensialet for kreativitet utløst av kontinuerlig innovasjon,» sa Sangeeta Gupta, Senior VP og Chief Strategy Officer hos Nasscom.
«Ond alkoholelsker. Twitter-narkoman. Fremtidig tenåringsidol. Leser. Matelsker. Introvert. Kaffeevangelist. Typisk baconentusiast.»