Av Gasell 2021
Klar for et gasellehopp? Så alt fra champagnebarer til et «drepeinstinkt» kan være det
fint å ha. Det kom frem da Smålands hurtigdyrkere ble hedret under torsdagens Gasellegalla i Jönköping.
Den praktfulle Speilsalen Elite Hotell ble ikke bare fylt av de vinnende gasellebedriftene i fylkene Kalmar, Kronoberg og Jönköping. Samtaler mellom nettverksgründere strømmet også under krystalllysekronene – og kveldens første gjestetaler avslørte en av hemmelighetene bak suksessen til IT- og teknologiselskapet Consid.
«De ansattes felles makt. Det er ingenting som kan slå det, sier administrerende direktør Peter Hellgren, som grunnla Consid høsten 2000.
«Personene i selskapet utgjør balansen. Ved å skape en plattform og tillit for hver enkelt i bedriften, skaper du en vinnerkultur der alle ønsker å komme videre. «
Etter å ha blitt størst i Sverige, er neste mål å bli størst også i Norge. I tider med kompetansemangel kan det imidlertid være lettere sagt enn gjort med nyansatte. Consid har derfor bygget opp en egen rekrutteringsorganisasjon innad i selskapet, med 50 ansatte, som kun er opptatt av å finne de rette personene. Samtidig snakker Peter Hellgren om viktigheten av å «stå frem» som arbeidsgiver – og han ser ut til å leve opp til dette punktet.
«Det er viktig å skape og fylle merkevaren med mange positive egenskaper. Vi bygger møteplasser, ikke arbeidsplasser. Med unike interiørkonsepter skaper vi miljøer du virkelig har lyst til å henge i, også etter arbeidstid, sier han og gir noen konkrete eksempler på hvordan:
«Vi har champagnebarer på forskjellige kontorer, store spillerom, bordtennisbord og så videre. Og på et nytt kontor har vi faktisk vår egen bowlinghall.»
Ideen om å «lage en arbeidsplass der jeg selv ønsker å jobbe «det fungerte. Consid, som nå har passert en milliard i omsetning, har vært Gasellebedrift ni ganger på rad. På spørsmål om det nå blir en tiendepremie kommer det lurte svaret:
«Vi bommet på én million målet … Men neste år blir vi Gazelle igjen!»
en annen med den pene gasellen, og har stort behov for ansatte, er seriegründeren David Nord, administrerende direktør i North Castle. Selskapet har ansatt nærmere 100 personer bare i år.
— Og vi har faktisk en padelbane for våre ansatte, sier David Nord fra scenen, som en pasning til Peter Hellgren.
For tre år siden gikk han av som administrerende direktør i bilinteriørselskapet Work Systems, et av selskapene i konsernet. Tanken var også å ta litt mer ro etter et intenst gründerliv fra fylte 16 år.
«Men pandemien forandret alt. Det var harddisker hver dag. Det morsomme med entreprenørskap er akkurat når du føler et «drepeinstinkt», når det kreves at du virkelig skal være hundre prosent til stede. Og slik ble det hele. 2020.»
Resultatet var sterk vekst. En tenkt ferietur til Asia endte med blant annet oppstart i Indonesia.
«Det selskapet hadde allerede en omsetning på SEK 100 millioner det første året. Jeg synes det er vanskelig å motstå, det er som gift. Jeg har nesten startet et nytt selskap hvert år siden jeg var 24, sier han.
«Det ble «for mye» og det var jævla vanskelig. Kanskje man ikke skal la jobben bli for gøy, andre ting i livet er også viktige, sier hun.
I år kunne han til slutt styre litt mer fra virksomheten. Vilat. Ladet. Å komme tilbake igjen med ny styrke. Lidenskapen for entreprenørskap og risikotaking virker helt intakt:
«Det handler om kjernen i det vi gjør. Risiko og belønning. Den dagen du ikke lenger er villig til å ta risiko som gründer, da bør du tenke på det,» sier David Nord.
«Internettevangelist. Ekstrem kommunikator. Subtilt sjarmerende alkoholelsker. Typisk tv-nerd.»