Hvor blir det av alle de tøffe situasjonene?

Tirsdag startet det nye livet til Stefan Löfven (64).

Offentligheten som statsminister er ingen andre. Når 10,4 millioner svensker spikrer ned alt du gjør og sier hver dag i over syv år, kan det være vanskelig å få liv i gruppen før jobben.

Passet har også en tendens til å overleve etter at rekrutteringen er fullført, noe som gjør det vanskeligere å ta toget til Borås eller Åre som alle andre – for eksempel – uten at andre passasjerer kommer inn for å snakke eller stjele notater. Hvis du går første eller andre klasse, snork, snacks med smørbrød medbrakt eller koster deg en rekesmørbrød fra bistroen.

— Man vet ikke hva kravet til pensjonerte politikere er før man tar steget og står der.

Spørsmålet om sysselsettingsutsikter reiser også for avtroppende næringsminister Ibrahim Baylan (S).

– Man vet ikke hva kravet til pensjonerte politikere er før man tar steget og stiller opp, sier Göran Hägglund, president i Systembolaget og tidligere partileder for KD.

Han etterfulgte legenden Alf Svensson i 2004 og overlot til Ebba Busch elleve år senere. I dag driver han sitt eget konsulentselskap og har flere mandater i styret, inkludert nåværende Ellevio.

Alder, utdanning og interesser spiller en rolle. Göran Hägglund var 56 år og vokste opp da han forlot politikken i 2015 for å gjøre noe annet, noe mer i livet:

– Hva visste jeg ikke da. Å være partileder er å sjekke ditt vanlige liv. Prisen du og familien betaler er ganske høy. Jeg var aldri redd for ikke å finne noe nytt, hadde mange spørsmål og takket sikkert nei til ni av ti forslag, sier den tidligere KD-sjefen.

«Det er ikke sånn at folk står og skriker etter deg.»

Det betyr ikke at alle eks-politikere tilbys det ene interessante oppdraget etter det andre:

– Folk reiser seg ikke og roper etter en, sa eksminister Björn Rosengren (S), halvt på spøk, halvt alvorlig.

– Stats-, finans- og handelsministre er generelt mer etterspurt, også på internasjonalt nivå, enn andre statsråder.

Hans sideskifte i 2002 utløste massiv kritikk. Fra leder av Göran Persson (S) «superdepartement» – arbeidsmarked, næringspolitikk, utenrikshandel, kommunikasjon, IT og energi – til rådgiver i Stenbeck-sfærens innerste krets, strømselskapet Kinnevik.

I dag løper Björn Rosengren konsulentselskapet Priority og har flere styreverv på og utenfor aksjemarkedet. Han er en av få som har jobbet på de høyeste nivåene innen politikk, fagforening (SKTF og TCO), statsadministrasjon (guvernør i Norrbotten) og næringsliv, fyller 80 år i påsken og jobber fortsatt.

– Jeg er ikke interessert i Riksdagens kirkegård – for å bli generaldirektør eller lede statlige undersøkelser, og jeg ser ingen grunn til å slutte å jobbe. Tvert imot er det bare bra om flere tidligere politikere tar med sine sider til bedriftene.

«Arbeidslinja gjelder selvsagt også tidligere politikere».

Tidligere moderatleder Anna Kinberg Batra er enig:

– Arbeidslinja gjelder selvsagt også tidligere politikere. Politikken ville garantert føles bedre om flere politikere hadde drevet sin egen virksomhet.

Et avgjørende aspekt er hvis bruddet er frivillig eller tvunget, det av indre eller ytre krefter.

– Jeg sluttet mye tidligere enn forventet i ganske dramatiske former og jeg ble aldri dømt i et valg, sier Anna Kinberg Batra.

Hun etterfulgte Fredrik Reinfeldt (M) som partileder etter Alliansens valgnederlag i 2014, og trakk seg tre år senere på grunn av intern kritikk.

– Jeg var ikke forberedt i det hele tatt så det første jeg gjorde etter var å hvile, sove gjennom natten og nyte. Det tok meg noen år å finne ut hva jeg ville gjøre i stedet, hvordan og med hvem.

«Jeg var ikke forberedt i det hele tatt, så det første jeg gjorde etter var å hvile, sove gjennom natten og nyte.»

I dag kombinerer hun politikk, næringsliv, entreprenørskap og nye teknologier som partner og styreleder i solenergiselskapet Soltech, spaltist i Dagens industri og statlig etterforsker om sikre digitale betalinger og behovet for e-kroner.

Maktskiftet i Rosenbad og skiftet mellom offentlig og privat sektor er stadig vanligere.

Hyppige utvekslinger mellom politikk og næringsliv hemmer risikoen for interessekonflikter, som setet til den tidligere LO-basen Karl-Petter Thorwaldssons styre i stålgiganten SSAB og rollen som Magdalena Andersson (S) næringsminister.

Sverige innførte karanteneregler for tidligere politikere i juli 2018. Dette er mye senere enn i de fleste OECD-land.

Men regelverket gjelder kun for statsråder og statssekretærer, og kun for overgang til offentlige oppgaver, ikke i næringslivet. Det settes ned et eget styre for å vurdere, men det er ingen straff eller andre konsekvenser.

– Tvilsomt, sa Marja Lemne, statsviter ved Universitetet i Södertörn.

– Å bytte jobb og stilling åpner for nye perspektiver som alle tjener på. Men det kan være grunner til å skjerpe regelverket til å inkludere flere, også på lavere nivå. I andre land regnes for eksempel politiske eksperter som underordnede ministre.

Flere rådgivende instanser mener at reglene bør gjelde for lokale folkevalgte. Fristelsen til nepotisme kan være enda større i småbyer enn på nasjonalt nivå, mener kritikere.

Vennskapskorrupsjon eller ikke. Internasjonalt er Sverige et av de minst korrupte landene i verden. Danskene er best av alle, mens Sverige, Finland og Norge er på topp fem av 180 land, ifølge Transparency Internationals årlige korrupsjonsindeks.

Den røde linjen for forretningsoppdrag ser ut til å være overlatt til de involvertes dømmekraft. Anna Kinberg Batra forlot for eksempel styret i finansfirmaet Collector da hun takket ja til betalingsmarkedsundersøkelsen.

«Å slutte som partileder er å distansere seg fra oppgaven, å kunne skille mellom person og posisjon. Det er ikke meg som person som er bemerkelsesverdig. Jeg låner meg bare ut et øyeblikk.

Kunnskap og kontaktnett er ferskvare.

– Men hvis du hele tiden vedlikeholder og fyller på, blir du det du kan og ikke kan bli foreldet, forklarer Anna Kinberg Batra.

Det demokratiske systemet gir partilederne et automatisk stemmemøte med seg selv.

– Hvert fjerde år må du tenke på det: vil jeg ha en periode til, har jeg styrken, jeg har engasjementet, de andre vil at jeg skal fortsette og hvordan alternativene ser ut, sier Göran Hägglund og legger til:

– Som person, etter å ha lykkes med å gå av som partileder, tror jeg mye avhenger av evnen til å ha avstand til oppgaven, for å kunne skille mellom person og posisjon. Det er ikke meg som person som er bemerkelsesverdig. Jeg tok bare en merkelig stilling en stund.