Facebook-medgründer Mark Zuckerberg definerer ferdighetene som kjennetegner et teknologiselskap: «Jeg tror en av tingene…»

Mark Zuckerberg, medgründeren av Facebook, mener at et selskap kun virkelig kan betraktes som et «teknologiselskap» hvis ledelsen har teknisk ekspertise. Halv Administrerende direktør fremhevet viktigheten av tekniske ferdigheter blant de i topplederroller, og understreket at denne kvaliteten er et grunnleggende krav for ethvert selskap som opererer i teknologisektoren.
Når han snakket om teknisk lederskap i Silicon Valley under en direktesendt episode av «Acquired»-podcasten, sa Zuckerberg at noe av det første han la merke til i de første årene var mangelen på tekniske ferdigheter i ledelse, ifølge Business Insider.
«Konsernsjefen var ikke en tekniker, styret hadde ingen med teknisk ekspertise, de hadde en fyr i ledergruppen som var ingeniørsjef som var tekniker, og alle andre var det ikke,» sa han.
«Det er som, OK, hvis det er teamet ditt, så er du ikke et teknologiselskap,» la han til.

Zuckerberg om hva som er annerledes med Meta

Ifølge Zuckerberg var han «veldig forsiktig» med å finne den rette balansen i administrasjonen av Meta.
«Jeg tror at en av tingene jeg alltid har vært ganske forsiktig med, er at jeg faktisk ønsker at mange mennesker i lederteamet vårt skal deles, de er stort sett folk som driver disse store produktgruppene og som kommer fra forskjellige tekniske veier i selskapet, og jeg tror det er en balanse,” sa han.
Metas tekniske sjef, Andrew «Boz» Bosworth, opprettet Facebooks nyhetsfeed og leder også selskapets Reality Labs divisjon ansvarlig for alt AR, VR og metaverset. På samme måte spilte produktsjef Chris Cox, som begynte i selskapet i 2005 som programvareingeniør, en nøkkelrolle i utviklingen av de første iterasjonene av nyhetsfeed og andre funksjoner på plattformen.

Tekniske ferdigheter er IKKE det eneste som betyr noe, sier Zuckerberg

Metas administrerende direktør sa imidlertid at tekniske ferdigheter ikke er den eneste kvaliteten som selskapets ledere må ha.
«Du vil ikke at alle skal være ingeniører fordi det er andre ting som også betyr noe, men hvis du ikke har en tilstrekkelig andel av selskapet ditt som ingeniører, så er du ikke et teknologiselskap,» sa han.
«Og jeg tror dette også er viktig for styret i forhold til hvordan de vurderer beslutninger og kulturelle ting i selskapet betyr mye,» la han til.